Гендерно відповідальне відновлення: як українські громади навчаються враховувати потреби всіх

Дата:

Метою тренінгу є підготовка тренерів і тренерок для впровадження гендерного підходу у відновлення, планування та бюджетування регіонів і громад.
Метою тренінгу є підготовка тренерів і тренерок для впровадження гендерного підходу у відновлення, планування та бюджетування регіонів і громад. 
Фото: ООН Жінки/Андрій Крепких

Як інтегрувати гендерний підхід у місцеві та обласні бюджети, стратегії розвитку та плани відновлення — цим навичкам навчали держслужбовиць і представниць територіальних громад під час триденного тренінгу, що відбувся 27–29 серпня в Київській області.

У заході взяли участь 24 учасниці з шести східних областей України — переважно держслужбовиці категорій «Б» і «В», представниці органів місцевого самоврядування та неурядових організацій.

Навчання організувала Вища школа публічного управління спільно з Національним агентством України з питань державної служби в межах щорічної освітньої ініціативи «Літня школа тренерської майстерності» у партнерстві з ООН Жінки в Україні за підтримки Міністерства розвитку громад та територій України й Апарату Урядової уповноваженої з гендерної політики та за фінансування Уряду Швеції.

Мета заходу

Тренінг мав на меті поглиблену підготовку кваліфікованих тренерів і тренерок, які зможуть поширювати знання та практичні навички з інтеграції гендерного підходу у процеси відновлення, стратегічного планування та бюджетування на різних рівнях.

Ключові теми та практики

Програма тренінгу включала як теоретичні модулі, так і практичні кейси. Зокрема, учасники та учасниці отримали знання та навички з таких питань:

  • гендерний аналіз і оцінка впливу політик;
  • розробка гендерних профілів громад;
  • інтеграція гендерного підходу в стратегії розвитку;
  • застосування методології SMART до програм із гендерним компонентом;
  • формування місцевих бюджетів з урахуванням потреб жінок і чоловіків.

Окрему увагу приділили міжнародним зобов’язанням України у сфері гендерної рівності, аналізу гендерної статистики та ролі інституційних механізмів на місцевому рівні.

Наступні кроки

Більшість учасниць відзначили високу практичну цінність тренінгу, проте звернули увагу на обмежену тривалість заходу. Серед озвучених пропозицій — проведення додаткових модулів, наставницька підтримка та відбір пілотних громад, які стануть майданчиками для впровадження інструментів гендерно відповідального відновлення. Також прозвучала ідея щодо підвищення обізнаності місцевих лідерів і лідерок, адже саме вони ухвалюють ключові рішення щодо ресурсів, бюджетів і стратегій відновлення.

Розвиток кадрового потенціалу публічної служби в контексті гендерно відповідального відновлення є важливим кроком до формування інклюзивних політик, які забезпечують рівний доступ жінок і чоловіків до ресурсів, послуг і можливостей у процесі відновлення громад.